円滑な事業承継をサポートするコンサルティング

事業(企業)引き継ぎについてお悩みの方へ円滑な事業承継をサポートいたします。

このような方はお気軽にご相談下さい
  • 事業承継を検討している社長様
  • 後継者育成をしたいと考えている社長様
  • 未対策で突然の承継にお困りの社長様

円滑な事業承継のご支援をさせていただきます。

「事業承継」を円滑に進めるには事業承継は経営者にとって最大の課題になるからこそ、多くの経験、ノウハウが必要に

事業承継でまず考えるべきことは、今後の経営をどのようにしていくべきか?ということです。経営者は孤独で不安があります。順調にいっているときも、資金繰りが苦しいときも、創業何十年たっていても、設備投資を決断するときも、自分の考えが正しいのか?その不安を感じています。

経営を軌道に乗せるためには、経営の原理原則を学び、外部ブレーンを持ち、切磋琢磨する経営者の仲間を持つことが重要です。

自社株問題のクリアが重要課題

事業の承継の問題は自社株の問題でもあります。事業を継続させるためには利益を出すことは鉄則。しかし利益を出し続けた結果、自社株が上昇し、それを引き継ぐ親族に多額の相続税がのしかかります。また自社の株価が相続争いの中心になり経営に集中できないケースもでてきています。事業を承継し継続するときにこの自社株問題は避けて通れない問題です。それは、経営者の財産の中に自社株の割合が大きく占めることがあるからです。自社株は財産承継をする中で大きな課題となり得るものです。

自社株がお金にすぐに変換ができれば、相続税がかかっても遺産分割での問題は少なくなりますが、実際自社株を現金化するのは困難です。つまりお金に変えにくいモノ(自社株)に相続税がかかるため困るのです。相続税の納税資金の対策が常に経営の課題になります。また同時にお金にできないので、遺産分割にも影響し、結果、経営権の問題にも派生する場合があります。経営者は、事業承継=財産承継=自社株対策をどうするかです。まず現状把握をし、自社株についてどんな課題があるのか確認することです。課題が見えればどんな対策がよいか優先順位をつけて進むことができます。専門家に相談しながら自社株対策をすることをお勧めします。

上坂会計の事業承継サポートメニュー

  1. 事業承継コンサルティング ? 新社長と一緒に経営計画作成
  2. 自社株評価と相続対策

まずは経営者に弊社コンサルタントがお話をじっくり伺います。その後個別見積もりとなります。自社株対策につきましては、増資、贈与、持ち株会社の設立、持ち株会の設立など様々な具体的方法をご提案。企業背景によって対策の方法は様々です。まずは現状を把握し、自社にあった自社株対策方法を見つけて実行することがとても重要です。

まずは無料相談をご利用ください

本社(今立)
Tel.0778-43-1177
福井事務所
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受付 24時間365日 年中無休

事業承継後の経営にお悩みの方には、以下のサービスがオススメです。

(1)経営の原理原則を体系的に学びたいという方に「鳥瞰塾(ちょうかんじゅく)」

概要

熱のこもった講義に感化され、行動変革を始めた経営者続出中!

公認会計士で、上坂会計グループの代表でもある上坂が塾長を務める、全10回の経営の勉強会。会計業界に入って以来、多くの会社を見て、多くの経営者と接してきた上坂が、成功している多くの企業や経営者に共通している、原理原則をお伝えします。

料金

240,000円(税別)全10回 お一人様

  • 過去に受講歴がある企業の場合は、180,000円(税別)/全10回お一人様
  • 特定の回のみ同伴者をつけたい場合、24,000円(税別)/1回お一人様
鳥瞰塾を詳しく見る

(2)経営を部分的に学びたいという方に「専門家セミナー」

概要
専門家セミナー

上坂会計グループの各種専門家によるセミナー。税務財務、人事労務、事業承継・相続、IT活用、マーケティング、外部観察、人材育成等、開催するセミナーの分野は多岐に渡っており、各分野において原理原則に当てはめた場合の実践的な知識が学べます。

料金

5,000?20,000円(税別)1回 お一人様

  • セミナーによって料金は異なります
  • 塾生には割引があります。
セミナーを詳しく見る

(3)定期的に経営についての情報を得たい方には「有心」

概要

上坂会計グループの専門家が執筆する、経営に関する無料レポート。専門用語を使わず、経営者にとって分かりやすい説明で、毎月第2火曜日に様々な知識をお届けしています。

「有心」
料金

無料

「有心」を詳しく見る

『事業承継』検討中の方はもちろん、そうでない方も。

現時点で後継者が社内にいらっしゃり、事業承継を検討されている方はもちろんですが、それ以外の会社にとっても、事業承継は他人事ではありません。現在の経営者が、ある日突然仕事が出来なくなるというリスクは常につきまといます。ずっと会社を存続させていくためにも、後継者の育成や、自社株の相続対策は必須です。ある日突然、事業承継の必要が出てきたときに、しっかり対応ができるように、事前の準備は大切です。

事業承継をこれからされる方には、円滑な事業承継をお手伝いできる経営計画書を策定します。また、経営を引き継いだばかりの経営者の方には、経営の原理原則を理解するサポートをいたします。若い経営者の方にこそ、弊社のサービスを受けていただきたいと考えております。

上坂が教える「経営の原理原則」とは

  • あらゆる企業の経営に活かすことができます

    原理原則というものは、時代や業種に拠らず、全ての場合において適用することが出来ます。例え時代が変わっても、または特殊な業種であっても、学んでいただいた原理原則は、全ての場合において活用していただくことが可能です。

  • 学んだことを、具体的な行動に落とし込むことができます

    書店に並んでいる経営に関する書籍では、知識はつけられても実践に落とし込むことが難しいです。弊社には、経営の原理原則を具体的な行動に落とし込むためのノウハウがありますので、学んだ知識を自社の経営に活かすことができます。

  • 自社のマネジメントができるようになります

    自社のマネジメントに必要なのは、観察・分析・判断をする能力です。弊社が教える経営の原理原則では、観察・分析・判断とは何かを具体的にご説明します。こちらの能力を身に付けていただくことで、自社が抱える問題点や、成功している企業と自社との違いが見えるようになり、自社の改善案や改革案を考えられるようになります。

お客様の声

事業承継をお手伝いしたお客様からは、こんな声をいただいております。

  • 福井県内製造業の社長
    福井県内製造業の社長
    自社株も問題がこれからずっと代々続くと思うと不安になる日々でした。しかし、様々な対策をご提案いただきました。結果リスクも踏まえ、持ち株会社の設立、株式譲渡ができたことは自社にとっても個人にとってもとても安心できました。
  • 福井県内製造業の社長
    福井県内製造業の会長
    自分の父親から相続を受けたときに高い自社の株式に相続税がドカンとかかってきて、自分のときにはあんな思いを息子にさせたくないと考えていました。提案手法で一番自分にあったものを選択し、株価の上昇をとめることができました。相続の心配は以前よりぐっと下がり気持ちが落ち着きました。

事業承継のご提案書を作成いたします

無料相談時、ヒアリングさせていただき提案書を作成いたします。
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